国产精品

省委書記車俊到浙建集團調研

省委書記車俊到浙建集團調研

 浙建集團浙西産業園基地正式投産

浙建集團浙西産業園基地正式投産

浙建集團黨委書記、董事長沈德法一行赴省建材集團德清基地調研指導

浙建集團黨委書記、董事長沈德法一行赴省建材集團德清基地調研指導

浙江省“建工杯”首屆裝配式建築職業技能競賽在省建材集團浙北基地成功舉辦

浙江省“建工杯”首屆裝配式建築職業技能競賽在省建材集團浙北基地成功舉辦

省建材集團在2019年浙江省混凝土行業職業技能競賽中取得優異成績

省建材集團在2019年浙江省混凝土行業職業技能競賽中取得優異成績

省建材集團召開2020年中工作分析會

  • 分類:集團要聞
  • 作者:党群工作部 徐安宁
  • 來源:
  • 發布時間:2020-07-29 18:34
  • 訪問量:0

【概要描述】7月28日,省建材集團2020年中工作分析會在錦盛大樓召開。會議傳達學習浙建集團年中工作分析會精神,回顧總結集團上半年發展運行情況,分析研判當前存在問題和面臨形勢,部署下半年重點工作。浙建集團總經理、黨委副書記陳桁出席會議並作重要講話,戰略發展部(上市辦公室)主任潘建夢到會指導。集團黨委書記、董事長向明,總經理、黨委副書記胡康虎分別講話,向明作會議總結。陳桁在講話中指出,建材集團上半年營運利潤率、

省建材集團召開2020年中工作分析會

【概要描述】7月28日,省建材集團2020年中工作分析會在錦盛大樓召開。會議傳達學習浙建集團年中工作分析會精神,回顧總結集團上半年發展運行情況,分析研判當前存在問題和面臨形勢,部署下半年重點工作。浙建集團總經理、黨委副書記陳桁出席會議並作重要講話,戰略發展部(上市辦公室)主任潘建夢到會指導。集團黨委書記、董事長向明,總經理、黨委副書記胡康虎分別講話,向明作會議總結。陳桁在講話中指出,建材集團上半年營運利潤率、

  • 分類:集團要聞
  • 作者:党群工作部 徐安宁
  • 來源:
  • 發布時間:2020-07-29 18:34
  • 訪問量:0
詳情

728日,省建材集團2020中工作分析會在錦盛大樓召開。會議傳達學習浙建集團年中工作分析會精神,回顧總結集團上半年發展運行情況,分析研判當前存在問題和面臨形勢,部署下半年重點工作。浙建集團總經理、黨委副書記陳桁出席會議並作重要講話,戰略發展部(上市辦公室)主任潘建夢到會指導。集團黨委書記、董事長向明,總經理、黨委副書記胡康虎分別講話,向明作會議總結。

陈桁在讲话中指出,国产精品上半年营运利润率、运营能力、抗风险能力和发展能力较好,新业務拓展取得可喜成绩,建筑工业化、工程板塊取得一定突破,科技创新取得良好成效,这是建材广大干部职工共同努力的结果。他指出,今年是“十三五”收官之年,也是“十四五”開局之年,建材集團要回顧、總結和提煉上半年工作經驗,透過現象看本質,著力“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”,用好用足政府各項紅利政策,充分整合資源,助力年度目標完成。他就建材集團推動下半年各項重點工作和未來發展提出三方面希望和要求:一是抓住機遇,乘勢而上。近年來,我省大力推進“交通強省”、“未來社區”建設,各類基礎設施建設力度不斷加強,爲建材行業提供良好的市場空間。同時,隨著國家、我省生態文明建設的不斷深入,砂石行業面對轉型升級,砂石骨料市場有廣闊的市場前景和需求,砂石骨料也將會成爲重要資源之一。總體來看,建材市場具有良好的發展態勢,建材集團的發展是“機大于危”。建材集團要紮根企業實際,細分行業領域,確定發展目標,做到精准發力。二是居安思危,要謀新篇。上半年建材集團各項指標完成情況較好,但同時也要站得高看得遠。從建材集團自身資源和能力來看,未來的發展是“危大于機”。從大環境來看,杭州亞運會各項目明年將告一段落,亞運會期間基礎設施建設將放慢腳步;從建材自身來看,砂石骨料、商品混凝土市場發展前景較好,但建材集團目前暫時缺乏相應的自有生産加工基地。面對形勢,国产精品一要认清现状,找准发展中的短板和弱项,逐一攻克;二要规划蓝图,制定发展规划,明确目标任務,画出路线图,做好相应方案。建材两级班子要凝聚共识,统一思想,明确方向,共同发力;三要谋划布局,确定路径,明确资源配置和资源短板。三是固本強基,加快發展。基礎管理對企業發展具有重要意義,管理制度和體系是企業發展的重要支撐,建材集團要持續提升基礎管理。一要著力做強建築工業化板塊,做強規模,提升效益,做大做強做優建築工業化,爭當全省建築工業化領軍企業;二要著力增強技術創新能力,要加快智能化改造和新産品研發,爲傳統制造企業轉型升級插上“數字化”的翅膀,不斷提高創新驅動能力;三要著力推進技能人才隊伍建設,加強專業技術人員、工藝創新人才的培養力度,做好績效考核激勵,完善機制激活,充分發揮專業人才作用;四要著力在降本增效上下功夫,處理好成本、效率和效益之間相輔相成的關系,多舉並措、齊心協力,降低成本、提高周轉率,實現效益最大化。

向明在講話中充分肯定了集團上半年運營成效,剖析了企業改革發展中存在的問題和不足,指出下半年要牢固樹立“危機中育新機、變局中開新局”的理念,以“6個好”企業建設爲根本,以“三精管理”爲目標,用好“三點法”,按照浙建集團年中工作分析會部署要求,沿著1+2+3的工作思路,推进年度目标任務全面落實落地。他提出三方面具体要求:一要牢固樹立“經營是龍頭”的理念。狠抓區域化發展戰略,堅持立足本地、輻射周邊、拓展省外的思路;認真研究“两新一重”内容,强化项目跟踪,抢抓经营机会;积极贯彻“三大市场”和“七大经营”要求,践行“价本利”经营理念,扪心“三问”接业務,坚定“三不做”底线,不断提升业務的承接质量;持续强化两级经营班子队伍,加强对年轻经营人才的培养,强化经营考核管理。二要深化改革創新,持續推動轉型升級。優化混凝土站點布局,加強新聯營合作基地拓展;持續推動信息化系統平台和數據標准化建設;持續關注混凝土預制構件産品與技術發展趨勢;深化落實“辅导员”制实施方案。积极推进数字化转型,打造智慧砼供应商;推进千万吨级机制砂加工基地和石矿合作项目、路桥黄礁驼nЭ亚釉粕浇ㄖ希已遥594.86万吨矿产品项目落地实施,加快推进新增码头泊位的功能整合和深化设计业務发展,积极探索产业链延伸发展空间。三要提升基礎管理、風險防控和黨建工作。修订完善、宣贯执行规章制度,加强成本、采购、生产、人力资源、绩效考核、供应商、档案和监督等工作管理;持续加强经营、财務、安全、法律、信用和廉政风险防控;加快推进党建工作深入开展,牢牢掌握意识形态工作主动权,切实做好宣传思想、统战维稳工作,严肃党内政治生活,加强党员能力素质建设,推进基层党(總)支部規範化標准化建設,抓好“雙強雙好”黨支部和“四個一”示範黨建創建工作,重視人才隊伍、企業精神文明建設。

胡康虎總結了上半年集團生産經營、産業轉型、企業管控和黨群工作四方面工作情況,分析了存在不足,對下半年工作提出五方面要求:一是堅定信心,咬定目標全力沖刺。要保質保量抓進度,對標對表抓落實,再接再厲促發展。二是固本强基,不断夯实发展基础。强化建筑工业化基地产能提升,巩固传统混凝土业務,拓展工程及产业链延伸业務。三是創新爲源,提質增效深度挖潛。以點帶面推進精細化管理,以小見大推進標准化建設,向生産要效率;加強新産品新技術研發應用,樹立技術品牌,爭創技術獎項,加強質量管理體系建設,提升信息化管理水平,向技術要效益;突顯經營龍頭地位,提升綜合管理水平,有效運用專業化管理平台和機制,向管理要效能。四是安全为要,全面提高风险管控。做好安全生产、合同履约、财務资金、企业信用和廉政廉洁五方面的风险防范。五是人才爲本,凝聚企業精神內核。加強中層、專業技術人才、工匠等隊伍建設,注重青年人才培養;加強宣傳體系建設和精神文明建設,強化意識形態和維穩統戰工作,持續做好團青工作。

會上,集團領導班子成員分別就條線工作進行半年度總結分析和下半年工作部署,建築産業化有限公司、混凝土事業部、工程分公司和浙西建築産業化有限公司作交流發言。

向明在總結講話中傳達了省管領導班子政治建設座談會精神,並就落實兩級集團年中工作分析會部署,進一步加強集團兩級領導班子政治建設提出三點要求:一是把方向、識大局,提高政治站位勇于擔當。各單位“一把手”要扛起班子建设“第一责任人”的责任,对照打造维护力、引领力、担当力、服務力、廉洁力“五强”领导班子目标,从严要求、作出表率,持续推动班子建设往深里走、往实里走;二是瞄靶心、狠發力,明確工作重點破題攻堅。圍繞本次會議提出的“一個重點、兩大引擎、三個提升”厘清“四對關系”,推進各項工作落實;三是强目标、保落實,全力确保完成目标任務。各單位、各部门以更加强烈的责任意识、更加突出的能力水平和更加有效的管理機制落實真正把集团各项決策部署转化为真抓实干的具体行动。

會議設置主會場和5个视频分会场,主会场在锦盛大楼大会议室,分会场在有关单位会议室。集团中层以上管理人员,各單位经理助理、副总师,各子(分)公司和事业部中层管理人员,总部管理人员等,共156人參會。

(黨群工作部  徐安甯)

掃二維碼用手機看

重要鏈接:

友情鏈接:

友情鏈接1

發布時間:2019-10-31 00:00:00

友情鏈接2

發布時間:2019-10-31 00:00:00

友情鏈接3

發布時間:2019-10-31 00:00:00

地址:杭州市古运路85号古运大厦11、12层  邮编:310011  电话: 0571-81905188   传真: 0571-81905129    邮箱: zjjc@zjsjcjt.com

 

搜索
搜索
国产精品_国产在线播放原创精品_国产精品情侣愉拍